Trong một tuần, hai HLV của các ông lớn lâu năm Chinese Super League là Shandong Taishan và Shanghai Shenhua lần lượt rời ghế. Phóng viên Yin Chengjun của Qilu Evening News / Qilu Yidian viết: từ “không ngồi hưởng lương cho có” đến “tôi rút trước vậy”, cách các HLV “siêu” quay mình còn nặng ký hơn cả thắng thua. Dù Slutsky và Hàn Bằng đều rời ghế HLV với tư cách người thất thế, ở bài kiểm tra về tố chất nghề nghiệp, cả hai đều nộp một bài làm đủ phẩm giá.
Việc Slutsky từ chức vốn đã hơi bất ngờ, đồng thời mang vài phần cứng cỏi. Sau chuỗi ba trận thua của Shanghai Shenhua cùng thứ hạng trượt vào nhóm trụ hạng, theo kịch bản thường thấy trong bóng đá, Slutsky thường có hai lựa chọn: hoặc câu lạc bộ chính thức sa thải và ông âm thầm thu dọn hành lý ra đi; hoặc HLV cố gắng trụ đến hết hợp đồng hay đến khi có tiền đền bù rồi mới đi. Nhưng Slutsky chọn con đường thứ ba: tự mình công khai ở buổi họp báo sau trận. Sau khi từ chức, ông không trì hoãn, thu dọn hành lý rời Thượng Hải nơi đã gắn bó gần ba năm.
Ai cũng rõ, nhiều HLV ở bóng đá chuyên nghiệp khi thành tích lao dốc chẳng chủ động xin từ chức, trái lại vẫn ngồi vững, vẫn dẫn dắt tập luyện đều đặn, thắng thua cũng chẳng sóng gió. Slutsky không phải không hiểu luật chơi ấy, chỉ là đạo đức nghề nghiệp không cho phép ông làm vậy. Khi đã rõ ràng cảm thấy mình không còn giúp được cầu thủ, không mang lại thành tích cho người hâm mộ, thì chiếm ghế lấy lương lại trở thành chuyện đáng xấu hổ hơn cả việc thua trận.
Tương ứng với điều đó là câu “tôi rút trước vậy” mà Hàn Bằng để lại trên mạng xã hội sau khi từ chức — lời không dài, cảm xúc cũng kín đáo hơn nhiều, nhưng sức nặng chẳng hề nhẹ.
Là cầu thủ công thần của Shandong Taishan, là HLV trẻ đã gắn bó lâu năm với lò đào tạo trẻ Taishan, việc anh nhận ghế vốn mang tính chữa cháy: không có hào quang HLV danh tiếng, lại bị hạn chế về chứng chỉ nên không thể chính thức ngồi ghế chính; anh dẫn một đội liên tục chấn thương, chật vật đi hết cả năm. So với Slutsky, anh không có bài phát biểu dài trên họp báo, cũng không kể về khó khăn mình đối mặt; chỉ một câu “tôi rút trước vậy” chứa đựng phẩm giá đặc trưng của HLV nội địa. Người hâm mộ có thể nhận xét kho dự trữ chiến thuật của anh chưa phong phú, kinh nghiệm dẫn dắt còn thiếu, nhưng không ai phủ nhận anh ra đi gọn gàng, dứt khoát, chẳng kéo dài.
Những năm gần đây ở Chinese Super League, HLV thay đổi dày đặc, nhưng người thực sự chủ động từ chức thì hiếm hoi. Phần lớn là khi thành tích kém, ban lãnh đạo âm thầm tính chuyện thay tướng, HLV bị sa thải thụ động, hai bên kéo co quanh tiền đền bù rồi bất hòa mà chia tay.
Lời của Slutsky khiến người hâm mộ chú ý chính vì ông đặt lên bàn những chuyện chẳng ai muốn nói to. Ông không chỉ trích đồng nghiệp, chỉ bày tỏ lựa chọn của mình: xét cho cùng, nghề HLV không nên chỉ là việc ngồi hưởng lương; khi bạn không còn mang lại giá trị cho đội, không còn tạo thay đổi năng lượng tích cực cho cầu thủ, thì rời đi mới là lựa chọn chuyên nghiệp nhất.
Câu “tôi rút trước vậy” của Hàn Bằng cũng cùng một lý. Bộ đôi HLV của anh với Su Maozhen dù thành tích lên xuống, tỷ lệ thắng vẫn quanh mức 50%; nếu không tính điểm bị trừ, mùa này có thể chen vào top 3. Đồng thời, trách nhiệm về chấn thương dày đặc và chiều sâu đội hình mỏng cũng không thể đổ hết lên ban huấn luyện; nhưng anh không chọn trì kéo chờ kết quả, mà chủ động rút lui.
Bài viết cho rằng sống qua ngày thì không khó, ngồi hết hợp đồng lấy tiền cũng không khó; cái khó là ở đáy vực vẫn giữ được lằn ranh nghề nghiệp của mình, cái khó là trước lợi ích vẫn giữ được sự tỉnh táo. Từ góc độ ấy, dù Slutsky và Hàn Bằng đều rời ghế HLV với tư cách người thất thế, ở bài kiểm tra về tố chất nghề nghiệp, cả hai đều nộp một bài làm đủ phẩm giá.
